承德城建工程項目管理有限公司2020年度簽狀大會
點擊量：發(fā)布時間：2020-03-23 08:46
2020年3月20日，在抗擊新冠肺炎疫情取得階段性勝利的重要時刻，承德城建工程項目管理有限公司組織召開2020年度簽狀大會。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)參加了會議
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及各專業(yè)組長參加了會議。
會上進行了簽狀儀式，公司總經(jīng)理徐艷敏與機關(guān)各部辦、三個分公司、六個監(jiān)理處負責人簽訂了《2020年度目標管理責任書》，公司全年各項業(yè)務(wù)目標管理正式啟動。目標責任書將公司的年度目標和任務(wù)進行了層層分解，落實到具體的部門和崗位，為圓滿完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
常務(wù)副總經(jīng)理李麗清宣讀了2020年度公司變更機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)分工、干部聘任職決定等文件，并對各部門目標責任書進行了詳細解讀，提出了明確的要求，部署各部門要在近期內(nèi)盡快傳達、學習、貫徹目標責任書的內(nèi)容。
為進一步推動全過程工程咨詢業(yè)務(wù)更快更好地發(fā)展，公司將原項目管理辦公室變更為全過程咨詢部，作為公司統(tǒng)領(lǐng)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的專職部門。
常務(wù)副總經(jīng)理 李麗清
宣讀公司決定
總經(jīng)理徐艷敏在會上鼓勵大家在當前的疫情情況下，要頂住壓力，圍繞著團結(jié)、責任、落實、學習四個要點，做到統(tǒng)籌兼顧，與公司同呼吸、共命運。
董事長史書利最后發(fā)表講話，要求所有與會領(lǐng)導(dǎo)，共同打造以"使命、執(zhí)行、結(jié)果"為核心的協(xié)同力。公司上下要牢記“為打造一流的項目建設(shè)全過程工程咨詢企業(yè)而奮斗”的發(fā)展使命，按照“苦練內(nèi)功上水平，培養(yǎng)人才建機制，改革創(chuàng)新強動力，科技進步促發(fā)展”的全年工作思路，以加快推進全過程工程咨詢發(fā)展、做精做強監(jiān)理主業(yè)為突破點，依托企業(yè)具有七大塊業(yè)務(wù)平臺、9項甲級資質(zhì)和一支優(yōu)秀的技術(shù)管理團隊的優(yōu)勢，樹立信心，提高占位，克服眼前的困難，爭取最終的勝利。
公司在2020年，要充分發(fā)揮信息平臺的作用，建立起企業(yè)激勵機制，通過搶占高端市場，吸引、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，為員工提供上升通道。鼓勵大家堅定信念，鼓足干勁，為圓滿完成全年目標任務(wù)而加倍努力！
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